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| - | ====== Gerência de Projetos de Software ====== | ||
| - | [[leds:cursos:gerenciaprojetos:index|[inicial]]] - [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa|[programa]]] - [[leds:cursos:gerenciaprojetos:biblioteca|[biblioteca]]] | ||
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| - | ===== Ementa ===== | ||
| - | Disciplina: Gerência de Projetos de Software (CSI478) \\ | ||
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| - | Ementa, Conteúdo Programático, Métodos de Avaliação e Bibliografia [[leds:cursos:gerenciaprojetos:index|[link]]] | ||
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| - | Moodle (calendário do curso, recursos didáticos, atividades de avaliação): http://200.239.155.215/moodle/ | ||
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| - | ===== Plano de Aulas ===== | ||
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| - | * Tópico 01: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#apresentacao_da_disciplina | Apresentação da Disciplina ]] | ||
| - | * Tópico 02: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#introducao_ao_gerenciamento_de_projetos | Introdução ao Gerenciamento de Projetos ]] | ||
| - | * Tópico 03: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#organizacoes_e_projetos | Organizações e Projetos ]] | ||
| - | * Tópico 04: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#processos_do_gerenciamento_de_projetos | Processos do Gerenciamento de Projetos (PMBOK) ]] | ||
| - | * Tópico 05: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#introducao_ao_gerenciamento_agil | Gerenciamento Ágil de Projetos ]] | ||
| - | * Tópico 06: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_integracao | Gerenciamento de Projetos: Integração ]] | ||
| - | * Tópico 07: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_escopo | Gerenciamento de Projetos: Escopo ]] | ||
| - | * Tópico 08: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_tempo | Gerenciamento de Projetos: Tempo ]] | ||
| - | * Tópico 09: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_custos | Gerenciamento de Projetos: Custos ]] | ||
| - | * Tópico 10: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_qualidade | Gerenciamento de Projetos: Qualidade ]] | ||
| - | * Tópico 11: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_recursos_humanos | Gerenciamento de Projetos: Recursos Humanos ]] | ||
| - | * Tópico 12: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_comunicações | Gerenciamento de Projetos: Comunicações ]] | ||
| - | * Tópico 13: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_riscos | Gerenciamento de Projetos: Riscos ]] | ||
| - | * Tópico 14: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_aquisicoes | Gerenciamento de Projetos: Aquisições ]] | ||
| - | * Tópico 15: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_stakeholders | Gerenciamento de Projetos: Stakeholders ]] | ||
| - | * Tópico 16: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_configuracao_de_software | Gerenciamento de Configuração de Software ]] | ||
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| - | ===== Atividades ===== | ||
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| - | ==== Exercícios ==== | ||
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| - | * Listas de Exercícios [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] | ||
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| - | ==== Avaliação ==== | ||
| - | Atividades de avaliação de aprendizagem. | ||
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| - | * Avaliações [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadesavaliativas|[link]]] \\ | ||
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| - | ===== Programa ===== | ||
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| - | ==== Apresentação da Disciplina ==== | ||
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| - | **Tópicos:** Apresentação da Disciplina: ementa, programa, objetivos, métodos de avaliação, bibliografia, planejamento, meios de comunicação e horários de atendimento. \\ | ||
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| - | **Referências** \\ | ||
| - | + Ementa [[leds:cursos:gerenciaprojetos:index|[link]]]\\ | ||
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| - | **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ | ||
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| - | ==== Introdução ao Gerenciamento de Projetos ==== | ||
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| - | **Tópicos:** Introdução ao Gerenciamento de Projetos: motivação, PMBOK Guide. Conceitos básicos: projeto, programa e portfólio; gerenciamento de projetos, programas e portfólio; escritório de projetos. Organizações e projetos: projetos e planejamento estratégico; valor de negócio; operações x projetos. Gerente de Projetos: responsabilidades e competências. | ||
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| - | **Referências** \\ | ||
| - | * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 1 - Introdução. \\ | ||
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| - | **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ | ||
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| - | **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ | ||
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| - | **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ | ||
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| - | ==== Organizações e Projetos ==== | ||
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| - | **Tópicos:** Organizações e Projetos. Influências organizacionais no gerenciamento de projetos: cultura, comunicação, estrutura organizacional, ativos de processos, fatores ambientais. Stakeholders e Equipe do Projeto. Ciclo de Vida do Projeto. | ||
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| - | **Referências** \\ | ||
| - | * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 2 - Influência Organizacional e Ciclo de Vida do Projeto. \\ | ||
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| - | **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ | ||
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| - | **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ | ||
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| - | **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ | ||
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| - | ==== Processos do Gerenciamento de Projetos ==== | ||
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| - | **Tópicos:** Processos do Gerenciamento de Projetos: processos e interações. Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento. Áreas de Conhecimento: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições, Stakeholders. | ||
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| - | **Referências** \\ | ||
| - | * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 3 - Processos do Gerenciamento de Projetos. \\ | ||
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| - | **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ | ||
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| - | **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ | ||
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| - | **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ | ||
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| - | ==== Introdução ao Gerenciamento Ágil ==== | ||
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| - | **Tópicos:** Introdução ao Gerenciamento Ágil de Projetos: contextualização; manifesto ágil; motivações. Scrum: contextualização; valores: transparência, visibilidade, adaptação; o processo: papéis (scrum master, product owner, time de desenvolvimento), cerimônias (spring, sprint planning, daily meeting, sprint review, retrospective), artefatos (product backlog, sprint backlog); definição de pronto. Agile Modeling, Estimating and Planning: user stories, planning poker. | ||
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| - | **Referências** \\ | ||
| - | * https://www.scrum.org/Scrum-Guide | ||
| - | * Exemplo de User Storie {{:leds:courses:projectmanagement:download:leds_dengueme_projectbacklog_us001.pdf?linkonly|pdf}} e Protótipo de Interface/Interação {{ :leds:courses:projectmanagement:download:dengueme_interface-model-new.png?linkonly|png}} (feito utilizando a ferramenta Pencil) | ||
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| - | **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ | ||
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| - | **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ | ||
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| - | **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ | ||
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| - | ==== Gerenciamento de Projetos - Integração ==== | ||
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| - | **Tópicos:** Gerenciamento da Integração do Projeto. Processos (PMBOK): Desenvolver o Termo de Abertura; Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projetos; Dirigir e Gerenciar o Trabalho do Projeto; Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto; Realizar o Controle Integrado de Mudanças; Encerrar o Projeto ou Fase. | ||
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| - | **Referências** \\ | ||
| - | * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 4 - Gerenciamento da Integração do Projeto. \\ | ||
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| - | **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ | ||
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| - | **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ | ||
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| - | **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ | ||
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| - | ==== Gerenciamento de Projetos - Escopo ==== | ||
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| - | **Tópicos:** Gerenciamento do Escopo do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento do Escopo; Coletar Requisitos; Definir o Escopo; Criar o WBS; Validar o Escopo; Controlar o Escopo. | ||
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| - | **Referências** \\ | ||
| - | * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 5 - Gerenciamento do Escopo do Projeto. \\ | ||
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| - | **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ | ||
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| - | **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ | ||
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| - | **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ | ||
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| - | ==== Gerenciamento de Projetos - Tempo ==== | ||
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| - | **Tópicos:** Gerenciamento do Tempo do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento do Tempo; Definir as Atividades; Sequenciar as Atividades; Estimar Recursos das Atividades; Estimar a Duração das Atividades; Desenvolver o Cronograma; Controlar o Cronograma. | ||
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| - | **Referências** \\ | ||
| - | * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 6 - Gerenciamento do Tempo do Projeto. \\ | ||
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| - | **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ | ||
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| - | **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ | ||
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| - | **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ | ||
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| - | ==== Gerenciamento de Projetos - Custos ==== | ||
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| - | **Tópicos:** Gerenciamento dos Custos do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento dos Custos; Estimar os Custos; Determinar o Orçamento; Controlar os Custos. | ||
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| - | **Referências** \\ | ||
| - | * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 7 - Gerenciamento dos Custos do Projeto. \\ | ||
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| - | **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ | ||
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| - | **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ | ||
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| - | **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ | ||
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| - | ==== Gerenciamento de Projetos - Qualidade ==== | ||
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| - | **Tópicos:** Gerenciamento da Qualidade do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento da Qualidade; Realizar a Garantia da Qualidade; Controlar a Qualidade. | ||
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| - | **Referências** \\ | ||
| - | * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 8 - Gerenciamento da Qualidade do Projeto. \\ | ||
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| - | **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ | ||
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| - | **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ | ||
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| - | **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ | ||
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| - | ==== Gerenciamento de Projetos - Recursos Humanos ==== | ||
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| - | **Tópicos:** Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos; Mobilizar a Equipe do Projeto; Desenvolver a Equipe do Projeto; Gerenciar a Equipe do Projeto. | ||
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| - | **Referências** \\ | ||
| - | * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 9 - Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto. \\ | ||
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| - | **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ | ||
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| - | **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ | ||
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| - | ==== Gerenciamento de Projetos - Comunicações ==== | ||
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| - | **Tópicos:** Gerenciamento das Comunicações do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento das Comunicações; Gerenciar as Comunicações; Controlar as Comunicações. | ||
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| - | **Referências** \\ | ||
| - | * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 10 - Gerenciamento das Comunicações do Projeto. \\ | ||
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| - | **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ | ||
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| - | **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ | ||
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| - | **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ | ||
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| - | ==== Gerenciamento de Projetos - Riscos ==== | ||
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| - | **Tópicos:** Gerenciamento dos Riscos do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento dos Riscos; Identificar os Riscos; Realizar Análise Qualitativa dos Riscos; Realizar Análise Quantitativa dos Riscos; Planejar a Resposta aos Riscos; Controlar os Riscos. | ||
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| - | **Referências** \\ | ||
| - | * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 11 - Gerenciamento dos Riscos do Projeto. \\ | ||
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| - | **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ | ||
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| - | **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ | ||
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| - | **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ | ||
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| - | ==== Gerenciamento de Projetos - Aquisições ==== | ||
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| - | **Tópicos:** Gerenciamento das Aquisições do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento das Aquisições; Conduzir as Aquisições; Controlar as Aquisições; Encerrar as Aquisições. | ||
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| - | **Referências** \\ | ||
| - | * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 12 - Gerenciamento das Aquisições do Projeto. \\ | ||
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| - | **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ | ||
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| - | **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ | ||
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| - | **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ | ||
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| - | ==== Gerenciamento de Projetos - Stakeholders ==== | ||
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| - | **Tópicos:** Gerenciamento dos Stakeholders (Partes Interessadas) do Projeto. Processos (PMBOK): Identificar os Stakeholders; Planejar o Gerenciamento dos Stakeholders; Gerenciar o Engajamento dos Stakeholders; Controlar o Engajamento dos Stakeholders. | ||
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| - | **Referências** \\ | ||
| - | * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 13 - Gerenciamento dos Stakeholders do Projeto. \\ | ||
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| - | **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ | ||
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| - | **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ | ||
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| - | **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ | ||
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| - | ==== Gerenciamento de Configuração de Software ==== | ||
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| - | **Tópicos:** Gerenciamento de Configuração de Software: conceitos básicos. Controle de Versão. Controle de Mudanças. Integração Contínua. | ||
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| - | **Referências** \\ | ||
| - | * . \\ | ||
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| - | **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ | ||
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| - | **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ | ||
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| - | **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ | ||
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