====== Gerência de Projetos de Software ======
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===== Ementa =====
Disciplina: Gerência de Projetos de Software (CSI478) \\

Ementa, Conteúdo Programático, Métodos de Avaliação e Bibliografia [[leds:cursos:gerenciaprojetos:index|[link]]]

Moodle (calendário do curso, recursos didáticos, atividades de avaliação): http://200.239.155.215/moodle/

===== Plano de Aulas =====

  * Tópico 01: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#apresentacao_da_disciplina | Apresentação da Disciplina ]]
  * Tópico 02: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#introducao_ao_gerenciamento_de_projetos | Introdução ao Gerenciamento de Projetos ]]
  * Tópico 03: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#organizacoes_e_projetos | Organizações e Projetos ]]
  * Tópico 04: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#processos_do_gerenciamento_de_projetos | Processos do Gerenciamento de Projetos (PMBOK) ]]
  * Tópico 05: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#introducao_ao_gerenciamento_agil | Gerenciamento Ágil de Projetos ]]
  * Tópico 06: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_integracao | Gerenciamento de Projetos: Integração ]]
  * Tópico 07: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_escopo | Gerenciamento de Projetos: Escopo ]]
  * Tópico 08: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_tempo | Gerenciamento de Projetos: Tempo ]]
  * Tópico 09: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_custos | Gerenciamento de Projetos: Custos ]]
  * Tópico 10: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_qualidade | Gerenciamento de Projetos: Qualidade ]]
  * Tópico 11: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_recursos_humanos | Gerenciamento de Projetos: Recursos Humanos ]]
  * Tópico 12: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_comunicações | Gerenciamento de Projetos: Comunicações ]]
  * Tópico 13: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_riscos | Gerenciamento de Projetos: Riscos ]]
  * Tópico 14: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_aquisicoes | Gerenciamento de Projetos: Aquisições ]]
  * Tópico 15: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_stakeholders | Gerenciamento de Projetos: Stakeholders ]]
  * Tópico 16: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_configuracao_de_software | Gerenciamento de Configuração de Software ]]

===== Atividades =====

==== Exercícios ====

  * Listas de Exercícios [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]]


==== Trabalho ====
Projeto de disciplina.

  * Product Backlog [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadesavaliativas:productbacklog|[link]]] \\


===== Programa =====

==== Apresentação da Disciplina ====

**Tópicos:** Apresentação da Disciplina: ementa, programa, objetivos, métodos de avaliação, bibliografia, planejamento, meios de comunicação e horários de atendimento. \\

**Referências** \\
+ Ementa [[leds:cursos:gerenciaprojetos:index|[link]]]\\

**Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\

\\

==== Introdução ao  Gerenciamento de Projetos ====

**Tópicos:** Introdução ao Gerenciamento de Projetos: motivação, PMBOK Guide. Conceitos básicos: projeto, programa e portfólio; gerenciamento de projetos, programas e portfólio; escritório de projetos. Organizações e projetos: projetos e planejamento estratégico; valor de negócio; operações x projetos. Gerente de Projetos: responsabilidades e competências.

**Referências** \\
  * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 1 - Introdução. \\

**Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\

**Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\

**Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\

\\

==== Organizações e Projetos ====

**Tópicos:** Organizações e Projetos. Influências organizacionais no gerenciamento de projetos: cultura, comunicação, estrutura organizacional, ativos de processos, fatores ambientais. Stakeholders e Equipe do Projeto. Ciclo de Vida do Projeto.

**Referências** \\
  * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 2 - Influência Organizacional e Ciclo de Vida do Projeto. \\

**Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\

**Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\

**Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\

\\

==== Processos do Gerenciamento de Projetos ====

**Tópicos:** Processos do Gerenciamento de Projetos: processos e interações. Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento. Áreas de Conhecimento: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições, Stakeholders.

**Referências** \\
  * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 3 - Processos do Gerenciamento de Projetos. \\

**Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\

**Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\

**Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\

\\

==== Introdução ao Gerenciamento Ágil ====

**Tópicos:** Introdução ao Gerenciamento Ágil de Projetos: contextualização; manifesto ágil; motivações. Scrum: contextualização; valores: transparência, visibilidade, adaptação; o processo: papéis (scrum master, product owner, time de desenvolvimento), cerimônias (spring, sprint planning, daily meeting, sprint review, retrospective), artefatos (product backlog, sprint backlog); definição de pronto. Agile Modeling, Estimating and Planning: user stories, planning poker. 

**Referências** \\
  * https://www.scrum.org/Scrum-Guide
  * Exemplo de User Storie {{:leds:courses:projectmanagement:download:leds_dengueme_projectbacklog_us001.pdf?linkonly|pdf}} e Protótipo de Interface/Interação {{ :leds:courses:projectmanagement:download:dengueme_interface-model-new.png?linkonly|png}} (feito utilizando a ferramenta Pencil)

**Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\

**Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\

**Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\

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==== Gerenciamento de Projetos - Integração ====

**Tópicos:** Gerenciamento da Integração do Projeto. Processos (PMBOK): Desenvolver o Termo de Abertura; Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projetos; Dirigir e Gerenciar o Trabalho do Projeto; Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto; Realizar o Controle Integrado de Mudanças; Encerrar o Projeto ou Fase.

**Referências** \\
  * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 4 - Gerenciamento da Integração do Projeto. \\

**Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\

**Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\

**Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\

\\

==== Gerenciamento de Projetos - Escopo ====

**Tópicos:** Gerenciamento do Escopo do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento do Escopo; Coletar Requisitos; Definir o Escopo; Criar o WBS; Validar o Escopo; Controlar o Escopo.

**Referências** \\
  * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 5 - Gerenciamento do Escopo do Projeto. \\

**Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\

**Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\

**Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\

\\

==== Gerenciamento de Projetos - Tempo ====

**Tópicos:** Gerenciamento do Tempo do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento do Tempo; Definir as Atividades; Sequenciar as Atividades; Estimar Recursos das Atividades; Estimar a Duração das Atividades; Desenvolver o Cronograma; Controlar o Cronograma.

**Referências** \\
  * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 6 - Gerenciamento do Tempo do Projeto. \\

**Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\

**Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\

**Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\

\\

==== Gerenciamento de Projetos - Custos ====

**Tópicos:** Gerenciamento dos Custos do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento dos Custos; Estimar os Custos; Determinar o Orçamento; Controlar os Custos.

**Referências** \\
  * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 7 - Gerenciamento dos Custos do Projeto. \\

**Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\

**Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\

**Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\

\\

==== Gerenciamento de Projetos - Qualidade ====

**Tópicos:** Gerenciamento da Qualidade do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento da Qualidade; Realizar a Garantia da Qualidade; Controlar a Qualidade.

**Referências** \\
  * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 8 - Gerenciamento da Qualidade do Projeto. \\

**Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\

**Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\

**Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\

\\

==== Gerenciamento de Projetos - Recursos Humanos ====

**Tópicos:** Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos; Mobilizar a Equipe do Projeto; Desenvolver a Equipe do Projeto; Gerenciar a Equipe do Projeto.

**Referências** \\
  * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 9 - Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto. \\

**Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\

**Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\

**Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\

\\

==== Gerenciamento de Projetos - Comunicações ====

**Tópicos:** Gerenciamento das Comunicações do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento das Comunicações; Gerenciar as Comunicações; Controlar as Comunicações.

**Referências** \\
  * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 10 - Gerenciamento das Comunicações do Projeto. \\

**Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\

**Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\

**Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\

\\

==== Gerenciamento de Projetos - Riscos ====

**Tópicos:** Gerenciamento dos Riscos do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento dos Riscos; Identificar os Riscos; Realizar Análise Qualitativa dos Riscos; Realizar Análise Quantitativa dos Riscos; Planejar a Resposta aos Riscos; Controlar os Riscos.

**Referências** \\
  * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 11 - Gerenciamento dos Riscos do Projeto. \\

**Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\

**Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\

**Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\

\\

==== Gerenciamento de Projetos - Aquisições ====

**Tópicos:** Gerenciamento das Aquisições do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento das Aquisições; Conduzir as Aquisições; Controlar as Aquisições; Encerrar as Aquisições.

**Referências** \\
  * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 12 - Gerenciamento das Aquisições do Projeto. \\

**Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\

**Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\

**Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\

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==== Gerenciamento de Projetos - Stakeholders ====

**Tópicos:** Gerenciamento dos Stakeholders (Partes Interessadas) do Projeto. Processos (PMBOK): Identificar os Stakeholders; Planejar o Gerenciamento dos Stakeholders; Gerenciar o Engajamento dos Stakeholders; Controlar o Engajamento dos Stakeholders.

**Referências** \\
  * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 13 - Gerenciamento dos Stakeholders do Projeto. \\

**Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\

**Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\

**Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\

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==== Gerenciamento de Configuração de Software ====

**Tópicos:** Gerenciamento de Configuração de Software: conceitos básicos. Controle de Versão. Controle de Mudanças. Integração Contínua.

**Referências** \\
  * . \\

**Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\

**Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\

**Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\

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